Цели, задачи и виды менеджмента
Финансовый менеджмент включает управленческую деятельность, связанную с определением потребностей в финансовых ресурсах, выявлении всех альтернативных источников финансирования и их оценку; практическое получение финансовых ресурсов и эффективное их использование.
Стратегический менеджмент включает управленческую деятельность персонала менеджеров, связанная с формированием миссии, целей и долгосрочных стратегий предприятия, развитие имиджа, который должен соответствовать внешней среде и внутренним возможностям организации, внедрением стратегического выбора с помощью бюджетирования, подбора задач, людей, структур, технологии , системы стимулирования и др..
Систематизация основных видов менеджмента:
• по организационно-правовым формам хозяйствования (государственный, предпринимательский, общественных организаций);
• по уровням управления (общегосударственный, отраслевой, региональный, местного самоуправления, межгосударственных организаций);
• по целевому назначению (стратегический, тактический, операционный)
• по принадлежности к организации (внутрихозяйственный, внешне хозяйственный);
• по функциональному назначению (маркетинговый, производственный, финансовый, социальный, информационный, персонала, учета и контроля);
Предпринимательский менеджмент по видам подразделяется:
• по организационно-правовым формам хозяйствования;
• по видам отраслевой направленности;
• по уровням управления в организациях и объединениях.
Несмотря на различные виды менеджмента, общим для всех этих видов является то обстоятельство, что всем без исключения менеджерам необходимо иметь дело с одинаковыми ресурсами: кадровыми, финансовыми, материальными, земельными.
Другие статьи по теме:
- Стратегическое управление предприятием- Классификация функций менеджмента
- Методы разработки и обоснования решений
- Научные подходы к менеджменту
- Особенности управления предприятиями
Добавить комментарий: