Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Цели, задачи и виды менеджмента


Финансовый менеджмент включает управленческую деятельность, связанную с определением потребностей в финансовых ресурсах, выявлении всех альтернативных источников финансирования и их оценку; практическое получение финансовых ресурсов и эффективное их использование.

Стратегический менеджмент включает управленческую деятельность персонала менеджеров, связанная с формированием миссии, целей и долгосрочных стратегий предприятия, развитие имиджа, который должен соответствовать внешней среде и внутренним возможностям организации, внедрением стратегического выбора с помощью бюджетирования, подбора задач, людей, структур, технологии , системы стимулирования и др..

Систематизация основных видов менеджмента:

• по организационно-правовым формам хозяйствования (государственный, предпринимательский, общественных организаций);

• по уровням управления (общегосударственный, отраслевой, региональный, местного самоуправления, межгосударственных организаций);

• по целевому назначению (стратегический, тактический, операционный)

• по принадлежности к организации (внутрихозяйственный, внешне хозяйственный);

• по функциональному назначению (маркетинговый, производственный, финансовый, социальный, информационный, персонала, учета и контроля);

Предпринимательский менеджмент по видам подразделяется:

• по организационно-правовым формам хозяйствования;

• по видам отраслевой направленности;

• по уровням управления в организациях и объединениях.

Несмотря на различные виды менеджмента, общим для всех этих видов является то обстоятельство, что всем без исключения менеджерам необходимо иметь дело с одинаковыми ресурсами: кадровыми, финансовыми, материальными, земельными.

1 2 3 4 5

Другие статьи по теме:

- Виды и формы коммуникаций
- Понятие системы и системного подхода в менеджменте
- Организация исполнения управленческих решений
- Цели, задачи и виды менеджмента
- Технология принятия управленческих решений

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее