Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Интернет ресурсы - инструмент для поиска работы и развития карьеры


4. Электронная биржа рекрутинга, торговая площадка, на которой работодатели могут покупать, а профессиональные рекрутеры - продавать свои услуги, www.human-capital.ru/b2b . Этот ресурс не рассчитан на предоставление сервиса соискателям, но здесь можно заполнить форму резюме ресурса www.rezume-bank.ru

5. Сайты, реальных кадровых агентств; такие сайты позволяют соискателю разместить свое резюме, например, www.ancor.ru, некоторые предоставляют и платные сервисы, такие как аренда базы соискателей или продажа контактной информации соискателей для работодателей и посредников, например, www.mainjob.ru

6. Сайты сообществ специалистов и других некоммерческих организаций, которые предоставляют широкий спектр сервисов соискателям бесплатно, ориентированы на помощь в построении карьеры, поиск партнеров, общение с коллегами, обсуждение насущных тем, реализацию лидерского потенциала специалиста и оценку его статуса в сообществе. Созданная таким образом качественная база специалистов с уникальной информацией об их заслугах и статусе в сообществе используется для предоставления спектра услуг по поиску персонала работодателям и посредникам,например, www.e-xecutive.ru. Вступление в такое сообщество доступно только тем специалистам, которые соответствуют критериям сообщества.

7. Сайты государственных организаций, региональных служб занятости, например, www.labor.ru. Здесь тоже можно просмотреть вакансии и оставить свое мини-резюме. Но не все сайты таких организаций поддерживают в актуальном состоянии свои сервисы, и они значительно менее посещаемы, чем «работные» сайты.

8. Корпоративные сайты компаний, в которых предусмотрена возможность размещения объявления о вакансиях и специальные сервисы для того, чтобы соискатель мог оставить свое резюме и сообщить о своем интересе к работе в конкретной компании напрямую.

В данных примерах мною использованы наиболее популярные и наиболее удобные, на мой взгляд, Интернет-ресурсы. Другие «работные» сайты, их статистику посещений и рейтинг Вы можете легко найти при помощи поисковых систем и рейтинга Rambler 100 или Мail.ru

Как показывает опыт США, где рынок электронного рекрутинга очень развит и достиг оборота в десятки миллиардов долларов США, одной из наиболее эффективных моделей электронного рекрутинга является «работный» сайт, предоставляющий платные услуги для работодателей и посредников. Однако успешные американские ресурсы, в отличие от российских, предоставляют значительно большее количество сервисов и возможность «обратной связи» для соискателей. Наиболее успешный американский «работный» портал www.monster.com содержит около 18 миллионов резюме (10% всего трудоспособного населения США) и полмиллиона вакансий, 8% всех трудоустройств в США осуществляется через этот ресурс, его годовой оборот составляет более 100 миллионов долларов США, компания имеет представительства в 20 странах мира. Кроме использования стандартных сервисов, соискатели здесь могут вступать в сообщества по интересам, общаться с коллегами в тематических и индивидуальных форумах, получать обратную связь от коллег, системы и продвигаться в рейтинге сообщества, консультироваться по построению карьеры с коллегами и специалистами, задавать вопросы тем, кто работает или работал в компании, в которую предполагается трудоустройство, находить сокурсников и многое другое. Если Вы владеете английским языком, можете попробовать зарегистрироваться на www.monster.com , воспользоваться его сервисами и найти работу в любой стране мира.

1 2 3 4 5 6 7

Другие статьи по теме:

- критерии отбора кадров
- антикризисный набор персонала
- 9 частых ошибок в подборе кадров
- как правильно искать работников
- Выпускники и работа: понятия несовместимые?

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее