Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

История развития менеджмента, предшествовавшей классической теории


Концепция контроля и оплаты труда создал Адам Смит, а его соотечественник Аркрайт объединил на своей фабрике все процессы текстильного производства и ввел иерархический принцип его организации. На основе разделения труда, планирования, размещения оборудования, координации работы машин и персонала, обеспечение дисциплины труда ему удалось достичь непрерывности технологического процесса. В итоге это позволило существенно сократить издержки производства и добиться преимуществ с конкурентами. Одновременно Аркрайт ввел штрафные санкции за различные нарушения, которые фиксировались в специальной книге и приводили к отчислений из заработной платы.

Широкомасштабный социальный эксперимент в области управления провел в 1800-1828 гг английский предприниматель и ученый Роберт Оуэн. Суть эксперимента состояла в предоставлении работающим приличного жилья, улучшении условий труда и быта, создание сети магазинов, которые реализовывали товары первой необходимости по доступной цене. На фабриках, которыми руководил Оуэн, был повышен минимальный возраст работающих, сокращенный рабочий день, в рабочих поселках создавались школы. Эти реформы в свое время были новаторскими и составляли суть роли руководителя. Но эта идея настолько опередила время, была опровергнута тем обществом.

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- Понятие и значение функций менеджмента
- Понятие и сущность стратегического менеджмента
- Стратегическое управление предприятием
- Научные подходы к менеджменту
- Реализация стратегических планов организации

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее