Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Как попросить шефа о помощи


Ваш руководитель, как любой человек, имеет свои сильные и слабые стороны. Поэтому, как и в любом другом разговоре, учитывайте и подстраивайтесь под настроение собеседника, умейте говорить с ним на одной волне. Большое значение имеет время, которое вы выберете для разговора. Не стоит делать это в самом начале рабочего дня, когда он только пришел в офис или, наоборот, за пять-десять минут до его ухода.

Чтобы просьба о помощи не выглядела как признание в собственной некомпетентности или непрофессионализме, заранее подумайте над возможными вариантами решения проблемы. Начинайте разговор, только когда вы к нему готовы. Беседу стоит начинать со слов "Я хотел бы с вами посоветоваться", а не "Дайте мне, пожалуйста:" или "Сделайте мне одолжение". Не надо извиняться за то, что для выполнения задания вам потребуется две недели, а не два дня, и втрое больше людей. Кратко и понятно объясните, что эту задачу в один ход не решить. Напомните, сколько времени и сил потребовалось для выполнения аналогичного поручения в прошлый раз. И тут же предложите ваши варианты решения. Таким образом вы покажете руководителю, что вы мыслящий человек и не перекладываете задачу на чужие плечи, а ищете оптимальный путь ее решения.

После успешного завершения разговора повторите про себя диалог с шефом, вспомните, как он отреагировал на вашу просьбу о помощи. Никто не осуждал вас, верно? Теперь вы можете без зазрения совести попросить о помощи. Разумеется, если она вам действительно нужна.

1 2

Другие статьи по теме:

- Внешность и карьера
- Скрипач не нужен
- Почему поиски нового места порой затягиваются?
- Совет. Как искать работу через кадровое агентство
- Очень нелегки первые шаги

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее