Классификация функций менеджмента
Организация как функция менеджмента направлена на формирование управляющих и управляемых систем, а также связей и отношений между ними, обеспечивая упорядоченность технической, экономической, социально-психологической и правовой сторон деятельности каждого субъекта хозяйствования.
Мотивация - это процесс побуждения работников к высокопроизводительному деятельности для удовлетворения своих потребностей и достижения целей организации.
Контроль - это система наблюдения и проверки соответствия функционирования предприятия установленным стандартам и другим нормативам, выявление допущенных отклонений от принятых решений и определения причин их невыполнения.
Координация как функция менеджмента представляет собой процесс, направленный на обеспечение пропорционального и гармоничного развития разных сторон (производственной, технической, финансовой и др.). Объекта при оптимальных затратах материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
Регулирование - это вид управленческой работы, целью которой является преодоление противоречия между организацией и дезорганизацией, порядком и факторами, которые нарушают этот порядок.
Функции аппарата управления, которые зависят от особенностей управлемой объекта, называются специальных или конкретных. В условиях отраслевых предприятий выделяют следующие специальные функции управления.
Другие статьи по теме:
- Понятие управленческого решения- Понятие системы и системного подхода в менеджменте
- Технология принятия управленческих решений
- Недостатки административного управления
- Виды и формы коммуникаций
Добавить комментарий:
