Недостатки управления с позиций человеческих отношений

Концепция адаптации - состоит в том, что в реальной хозяйственной деятельности стратегия предприятия - это всегда комбинация наиболее целенаправленных действий с учетом факторов внешней среды. То есть это стратегия маневрирования в распределении и перераспределении производства и товаров между предприятиями, которые находятся в разных странах, в зависимости от уровня издержек производства, стоимости рабочей силы, темпов экономического роста, политической стабильности страны.

Концепция глобальной стратегии направлена на оптимизацию деятельности предприятия. В ней концентрируется внимание на необходимость отработки единой стратегии, направленной на оптимизацию деятельности всей холдинговой компании, а не ее отдельных частей.

Концепция целевой ориентации основывается на доминировании роли целеполагания в процессах планирования, организации, контроля и мотивации.

В основе менеджмента как концепции управления находится объективная тенденция обобществления производства, в результате которого у крупных предприятий появляется возможность влиять на рынок, осуществляя его разделение, влиять на характер и механизм экономических отношений, регулирующих связи между рынком и производителем . Менеджмент по этой концепции направлен на совершенствование организации управления деятельностью отдельных предприятий.

Придавая важное значение регулированию рыночных отношений, теоретики менеджмента особый упор делают на необходимость приспособления предприятия к требованиям рынка по каждому конкретному продукту. Поэтому организационно-технический аспект концепции направлен на "планирование продукта", который охватывает систему мер по изучению рынка конкретного товара, составлению программ и прогнозов, разработке и внедрению нового товара, активизации спроса и получению высокой прибыли от реализации. Таким образом, концепция менеджмента в условиях рынка не только теоретически обосновывает необходимость его регулирования в современных условиях, но является источником практических рекомендаций по разработке новых форм и методов организации хозяйственной деятельности предприятий.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий: