Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Организация исполнения управленческих решений


Координация действий исполнителей. Эффективная распорядительная деятельность руководителя достигается путем четкого организационно-правового регламентирования деятельности аппарата управления. Хорошо организованное регламентирование работы в организации устраняет необходимость постоянно уточнять и координировать взаимоотношения работников аппарата управления, поскольку каждый из них знает свое место в системе менеджмента, свои обязанности, права и ответственность.

Корректировка принятого решения. Эффективность хозяйственных решений зависит от своевременного корректирующего воздействия органа управления в случае изменения внутренних и внешних условий. Поэтому задачей распорядительной деятельности является организация надежного обратной связи, который имеет большое значение при длительной реализации решения.

Контроль выполнения. Обратная связь между запланированной программой деятельности и реализацией принятого решения осуществляется с помощью контроля, в процессе которого учитывают возможные ошибки, просчеты, корректируют решения, устраняющие влияние внутренних и внешних факторов. В ходе контроля не только проверяют фактическое состояние выполнения решения, а уточняют и дополняют его, принимают мер по устранению выявленных недостатков.

Организаторская работа в организации по выполнению управленческих решений, должна соответствовать иерархии системы управления (звено, бригада, цех, предприятие), квалификации кадров, состояния трудовой дисциплины, особенностям отрасли и др..

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- Реализация стратегических планов организации
- Особенности стратегического планирования
- Классификация функций менеджмента
- Процесс стратегического менеджмента
- Понятие и значение функций менеджмента

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее