Особенности социально-экономических систем

Внешнее окружение все больше становится источником проблем для современных руководителей. Менеджерам необходимо учитывать изменения во внешней среде, так как предприятие, как открытая система, зависит от внешнего мира в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, а также потребителей. Таким образом, от руководства зависит развитие предприятия и менеджер должен проявить текущие факторы во внешнем окружении и предложить эффективные способы реагирования на внешние воздействия. Организации должны приспосабливаться к своей среде, для того чтобы выжить и обеспечить эффективную работу.

Внешняя среда характеризуется:

• взаимосвязью факторов - уровнем силы, с которой изменения одного фактора действуют на другие факторы (нефтяной кризис привел к спросу на экономичные двигатели)

• сложности - числом и разнообразием факторов на которые организация обязана реагировать;

• подвижностью - относительной скоростью с которой происходят изменения в окружении организации;

• неопределенностью - относительным количеством информации о среде и уверенности в ее достоверности.

Внешние факторы - это в основном неконтролируемые силы, которые влияют на решения менеджеров, а в итоге на внутреннюю структуру и процессы в организации. Они многочисленны и взаимосвязаны, что менеджер в большинстве случаев колеблется при выборе решений. Менеджер должен ограничить учет внешнего окружения только теми аспектами от которых решающим образом зависит успех предприятия: потребители, конкуренты, государственные учреждения, поставщики, финансовые организации, трудовые ресурсы.

Другие статьи по теме:

Добавить комментарий: