Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Особенности управления предприятиями


Некоторое влияние на организацию управления осуществляет и особенность технологии производства, связанные с живыми организмами - растениями, животными, микроорганизмами, предъявляет особые требования к хранению, транспортировке и сбыту продукции. Это предполагает строгий порядок согласованности выполняемых работ и операций независимо от ведомственной принадлежности предприятий и организаций.

Существуют другие особенности, которые обусловливают специфику в организации управления АПК: разница между городом и деревней, устойчивость традиций и обычаев сельского населения, влияние хозяйств населения на экономическое положение трудящихся и тому подобное.

Учет особенностей сельского хозяйства как отрасли общественного производства обязательна, так как они в значительной степени определяют эффективность всей системы управления сельскохозяйственным производством снизу доверху.

В наше время, рыночная экономика предъявляет ряд требований к управлению предприятиями.

1. Необходимость усовершенствования работы аппарата управления. С развитием рыночных отношений численность управленческих работников значительно возрастает по сравнению с другими категориями производственного персонала. Опыт развитых стран подтверждает, что с механизацией и автоматизацией управления, темпы роста служащих не только не сокращаются, а наоборот, увеличиваются.

1 2 3

Другие статьи по теме:

- Классификация функций менеджмента
- Реализация стратегических планов организации
- Виды планов, стратегическое планирование
- Методы разработки и обоснования решений
- Особенности социально-экономических систем

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее