Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Особенности управления предприятиями


В управленческой деятельности много технической работы, которая не требует высокой квалификации. Если сокращать численность таких работников, то их функции будут вынуждены выполнять высококвалифицированные специалисты, что экономически нецелесообразно.

2. Интенсификация требует увеличения скорости реагирования на изменения состояния предприятия, что требует повышения оперативности работы аппарата управления. Скорость принятия решений должна соответствовать темпу производственных процессов.

3. Повышение комплексности управления. Необходимо учитывать не только прямые, но и побочные последствия принимаемых решений, так как в рыночной экономике наблюдается усиление взаимозависимости и взаимосвязей экономической системы.

4. Полная хозяйственная самостоятельность предприятий. Это позволяет наилучшим образом учитывать при принятии решений конкретные условия и специфику производства, оперативно решать проблемы и быстро маневрировать ресурсами. Процесс роста самостоятельности на низовых уровнях управления требует повышения квалификации специалистов среднего звена.

5. Усиление роли государственного регулирования рынка и экономической стратегии для достижения основных социально-экономических целей.

1 2 3

Другие статьи по теме:

- Недостатки административного управления
- Научные подходы к менеджменту
- Понятие и сущность стратегического менеджмента
- Стратегическое управление предприятием
- Научные школы менеджмента

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее