Найм директора
Хотя, если возвратиться все к тому же «наболевшему» вопросу об образовании, то здесь хед-хантеры отмечают, что, по статистике, наличие профильной специальности не является обязательным требованием работодателей. Ведь все понимают, что, поскольку основной костяк нынешних руководителей страховых компаний составляют люди приблизительно 35 — 55 лет, получить первое профильное образование в области страхования они не могли в силу отсутствия этого направления в вузах как специальной учебной дисциплины. Гораздо важнее — управленческий опыт претендента, а он должен быть не менее 5-7 лет в качестве топ-менеджера (генерального директора или его заместителя, а также руководителя какого-либо крупного функционального подразделения).
Но поскольку важным требованием к человеку, претендующему на пост директора, является возможность доверия ему акционерами, неотъемлемым критерием отбора на должность топ-менеджера служат рекомендации. Обычно их нужно три, хотя иногда кадровые агентства или сами работодатели могут дополнительно опросить клиентов или подчиненных претендента на вакансию. «Вот почему для нас большое значение имеет откровенный разговор с кандидатом. Важно, чтобы он был максимально откровенен: не утаивал ничего ни от нас, ни от работодателя. В противном случае всегда получается некрасивая ситуация», — рассказывает Иванчихина.
Региональный подбор
Страховщики, активно развивающие свои региональные сети, сталкиваются с серьезными трудностями и при подборе директоров для своих филиалов и представительств. Каждая компания решает эту проблему по-своему. Но обычно используется совокупность способов. Можно организовать подбор непосредственно в регионе, работая со СМИ, местными кадровыми агентствами, администрацией города и др. Также можно прибегнуть и к помощи московских кадровых агентств, которые осуществляют региональный поиск.
Другие статьи по теме:
- система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития- как найти сотрудника?
- условия набора, затраты и способы поиска кандидатов
- Навыки. Допуская на собеседовании ошибки, кандидат теряет шанс получить работу, а наниматель лишается перспективного сотрудника. «Ф.» выяснил, что ни в коем случае нельзя делать на интервью.
- Работа hr специалистов
Добавить комментарий: