Понятие и сущность стратегического менеджмента
Выделяют два основных направления развития стратегического менеджмента: регулярное стратегическое управление и стратегическое управление в реальном масштабе времени.
Регулярное стратегическое управление представляет собой логическое развитие стратегического планирования и состоит из двух взаимодополняющих подсистем: анализа и планирования стратегии, реализации стратегии.
Стратегическое управление в реальном масштабе времени
связано с решением неожиданно возникающих стратегических задач. Оно возникает и развивается в тех отраслях, где изменения во внешнем окружении проходят слишком быстро и непредсказуемы, что требует срочной адекватной реакции и организация просто не имеет времени на пересмотр своей стратегии. Эта система стратегического управления предусматривает следующие методы решения проблемы: принудительный, адаптивный, кризисный, управление сопротивления.
Принудительный метод используется в условиях острого дефицита времени, когда требуется быстрая реакция и предусматривает применение силы для преодоления сопротивления. Этот метод очень дорогостоящий и нежелательный в социальном аспекте, но он дает преимущества во времени стратегического реагирования.
Трудности в использовании этого метода следующие: отсутствие до начала перемен достаточной информационной базы; неспособность предвидеть источники и силу сопротивления изменениям; неспособность устранить первопричину сопротивления; преждевременные структурные перемены в результате замедления темпов изменений; саботаж изменениям; непонимание необходимости повышения компетентности и создания нового управленческого потенциала.
Другие статьи по теме:
- Понятие системы и системного подхода в менеджменте- Научные принципы менеджмента
- Особенности социально-экономических систем
- Виды планов, стратегическое планирование
- Научные школы менеджмента
Добавить комментарий:
