Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Процесс стратегического менеджмента


Бизнес-стратегия концентрирует внимание на лучших способах достижения успеха при реализации деловых предложений. Она нацелена на определение типа преимуществ на рынке, предусматривает меры в ответ на изменение внешних условий и рыночной ситуации.

Функциональная стратегия направлена на осуществление плана действий по управлению отдельными функциональными подразделениями внутри предприятия и должна поддерживать стратегию делового уровня. Эта стратегия направлена на отдельные виды деятельности: производство, маркетинг, финансирование, управление трудовыми ресурсами, бухгалтерский учет, исследования и развитие, регулирование процессов производства. Менеджеры этого уровня имеют главная задача - воплотить в жизнь стратегическую политику и выполнение стратегических планов предприятия.

Практика зарубежного менеджмента выделяет три типа стратегического менеджмента: предпринимательский, адаптивный и планирующий.

Предпринимательский - характеризуется дальновидностью руководителя, который активно ищет новые возможности, идет на различные изменения и принятия обоснованных решений. Этот тип менеджмента является распространенным в предприятиях, которые недавно созданы, или которые находятся в затруднительном финансовом положении и имеют сильных менеджеров.

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- История развития менеджмента, предшествовавшей классической теории
- Понятие и сущность стратегического менеджмента
- Стратегическое управление предприятием
- Особенности социально-экономических систем
- Научные подходы к менеджменту

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее