Процесс подбора кадров
Далее выясняется, какого сотрудника руководитель хотел бы видеть на той или иной позиции. Составляется примерное описание, с которым сравниваются кандидаты, претендующие на занятие вакансии. В идеале зодиакальные параметры босса и подчиненного должны совпасть. И в этом случае рекрутеру, прежде чем пригласить на собеседование того или иного соискателя, необходимо проверить его на астрологическую совместимость с руководителем.
Отметим, однако, что крупные кадровые агентства, несмотря на основательность астрологического подхода, не рассматривают всерьез заявки, в которых фигурирует требование к соискателю по знаку зодиака.
Подбирая персонал под конкретную вакансию, HR-специалист изначально отталкивается от той первичной информации, которую предоставляет соискатель: резюме, портфолио, рекомендации. «Понять, что пришедший к нам человек — именно тот, которого мы ищем, помогает технология проведения собеседования. Квалификация рекрутера заключается в умении выстроить общение таким образом, чтобы соискатель сам о себе рассказывал. Правда, для того, чтобы оценить претендента, иногда не требуется много времени»,— говорит Екатерина Прохорова, руководитель отдела персонала компании «f_rmika».
В качестве примера Екатерина привела диалог с соискателем — молодым человеком, который по внешнему виду «пышет здоровьем».
— Первое образование у вас артистическое?
— Да, но незаконченное.
— Почему?
— Заболел…
— В компании N вы проработали 1 год, потом сделали перерыв на 4 месяца, долго искали работу?
— Нет, устал, поехал в санаторий.
— А у нас вы, действительно, хотите работать?
— Да, только я отдохну, к работе готов приступить в июле…(через три месяца!). Можно воды — голова разболелась.
Другие статьи по теме:
- кадры решают всё!- критерии оценки сотрудников
- мы выбираем персонал…
- коучинг - как средство управления
- когда стоит доверить поиск сотрудников кадровому агентству?
Добавить комментарий: