Реализация стратегических планов организации
Обоснованный перечень действий по принятию разработки стратегического плана включает:
1. Подготовка к работе. Анализ уровня плановой работы, выявления проблем и постановка целей, определение вопросов планирования формирование группы специалистов для выполнения этой работы; издания приказа или распоряжения по выполнению работы.
2. Информационное обеспечение. Установление требований к информации и ее источников, определение каналов и оформления доступа к информации, определение перечней и вида информации, сбор и кодирования информации, проверка достоверности информации; фильтрация и качественный анализ информации.
3. Выявление конкурентоспособности товара. Исследование рынка, определение тенденций реализации и производства продукции за 510 лет, выявление факторов макро-и микросреды, влияющие на конкурентоспособность товарной продукции, сегментация рынка; структуризация проблемы и обоснование основных показателей конкурентоспособности новой продукции.
4. Ресурсное обеспечение. Определение ресурсоемкости продукции, анализ условий реализации целей; прогнозирование потребностей и цен на различные виды ресурсов; прогнозирование возможностей производителя и потребителя продукции; баланс потребностей и возможностей.
Другие статьи по теме:
- Реализация стратегических планов организации- Недостатки научного управления
- Совершенствование коммуникаций
- Научные школы менеджмента
- Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации
Добавить комментарий: