Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Совет. Как составить резюме и пройти интервью


9. Говорить правду, ложь всегда открывается - рано или поздно

10 Если вам предоставляется возможность задать свои вопросы - сначала спросить о работе - обязанности, график работы, рабочее место, и лишь затем - о заработной плате и о социальных условиях

11. Избегать банальных выражений, типа: "работа - для меня все", "умею работать с людьми", "я-трудоголик" и т.д.

12. При заполнении анкет - постараться сделать это быстро, точно и аккуратно

13. В конце собеседования - поблагодарить за время, которое вам уделили

14. Стараться придерживаться позитивного настроя все интервью и, особенно, важно - закончить его с улыбкой.

Ваша главная цель - получить работу, поэтому не стоит отвлекаться на мелочи. Будьте искренни и заинтересованы в работе, в противном случае, фальшь почувствуется. Будьте уверены в себе, и постарайтесь проявлять спокойствие. Это не единственный и не последний шанс получить работу. Всегда сохраняйте надежду.

1 2 3 4 5 6

Другие статьи по теме:

- Совет. Как правильно найти новую работу
- О четырех подходах к профориентации
- как уйти от ответа на неудобный вопрос рекрутера
- Стало тесновато на прежней работе?
- Гарантированное трудоустройство

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее