Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Стало тесновато на прежней работе?


Ничего нового не происходит

Вы пришли в компанию с огромным желанием реализовать свои идеи и, как следствие, привнести свою лепту в ее процветание. Предположим, вам это удалось. И больше не удается. Чья здесь вина разобраться бывает сложно, но факт остается фактом – новизны и настроения больше нет. Впрочем, такая ситуация не самая распространенная.

Гораздо чаще случается так, что вы, будучи наполнены и переполнены свежими идеями и настроениями, натыкаетесь на обычную бюрократическую рутину хорошо сложившегося руководящего аппарата. А здесь, зачастую, инициатива не то, что не поощряется, она душится в зародыше. Иначе, проявивший себя сотрудник, очень скоро может стать конкурентом. Особенно типична такая ситуация для крупных представительств иностранных компаний с большим бюджетом.

Как бы то ни было, вы либо уже сгорели, либо вам не дают разгореться

А может быть изо дня в день вы выполняете один и тот же набор действий и ваша работа превратилась в рутину? Если вы хотите достичь большего в жизни, такую ситуация нужно менять кардинально.

К арьерный рост или его отсутствие

Карьерный рост тесно связан с ростом финансовым, хотя довольно часто можно пожертвовать одним ради другого. Так, переходя на более высокую должность с сохранением зарплаты, вы можете быть уверены, что в перспективе это принесет большие дивиденды.

Вполне приемлема и ситуация, когда, оставаясь на прежнем месте, круг ваших обязанностей расширяется, и вы чувствуете, что ваше руководство заметило вас и таким образом продвигает по карьерной лестнице.

С другой стороны, если вы выросли «из коротких штанишек» ваших обязанностей, а продвижения не предвидится, вряд ли вы сможете мириться с таким положением вещей на протяжении долгого времени. И даже прибавка в жаловании будет в лучшем случае лишь отсрочкой исполнения вашего решения.

Однако торопиться не стоит. Не исключено, что представится возможность перейти на другой участок работ, а это - возможность применить свои знания и навыки в новом качестве, новой обстановке. Выполняя иные задачи, осваиваете то, чего не умели раньше, таким образом повышая свою ценность как специалиста. Это называется горизонтальным ростом.

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- За что мне отказали? Причины неудачного интервью.
- Почему некоторым соискателям не удаётся найти работу?
- Почему «лето» не означает «затишье»?
- Совет. Врать нужно умеючи!
- как уйти от ответа на неудобный вопрос рекрутера

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее