Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Трудоустройство. Кому будет легче найти работу в кризис.


В-четвертых, есть небольшая группа молодежных вакансий, где основным требованием является не опыт, а, например, молодость и приятная наружность (D): промоутеры, модели и т. п. Их потенциально может занять любой молодой специалист.

В-пятых, есть группа вакансий, которые может занять любой человек независимо от опыта, образования или (во многих случаях) имеющихся навыков (E). Это такие позиции, как курьер, промоутер, секретарь, оператор ПК, дворник, разнорабочий и т.п.

Как “все счастливые семьи счастливы одинаково”, так и все эти группы молодежи (ориентирующиеся на разные вакансии) во времена роста спроса на труд чувствовали себя более-менее вольготно.

Конечно, общим знаменателем стали для всех возросшая сложность поиска работы и сократившийся уровень дохода. Однако кризис сказался на всех по-разному.

Для группы “будущих руководителей” (B) кризис оказался наименее болезненным, считает Каминский. Этот сегмент — стратегический ресурс корпорации на будущее и вложения. Эта группа более защищена еще и потому, что она всегда может конкурировать за любые другие вакансии из групп C-E, причем с лучшей позицией.

Как ни странно, достаточно хорошо защищена от кризиса и группа Е. Во-первых, несмотря на то что подобные вакансии могут быть заняты кем угодно, престиж и/или уровень оплаты труда здесь настолько низок, что при текущем уровне кризиса является непривлекательным для потенциальных конкурентов с более высоким потенциалом. Во-вторых, эти вакансии есть всегда.

1 2 3

Другие статьи по теме:

- низкая зарплата у молодых специалистов
- Стажировка по обмену
- Деятельность кадровых агентств
- хороший родственник - плохой сотрудник
- поиск сотрудников с помощью сети интернет

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее