антикризисный набор персонала
В условиях кризиса требования к персоналу увеличились. Работодатель за меньшие деньге хочет набрать более квалифицированный персонал, который сможет заменить как можно больше должностей и выполнять как можно больше работы. Как известно из высказываний метров управления – у нас работает такой персонал, которого мы достойны. Поэтому при подборе персонала нужно более скрупулезно подходить к методам отбора. Я приведу методику отбора персонала, на основе ее вырабатывается стратегия управления персоналом, она позволить правильно определить количество и актуальность подбираемого персонала, при интервьюировании кандидата задать необходимые вопросы и избежать часто встречающихся ошибок.
Итак начнем:
Определяемся с должностью кандидата, какая должность необходима нам на данный момент, название этой должности мы разместим в объявлении на подбор кандидатов.
Цели должности, какой цели должен придерживаться кандидат, какую цель будет выполнять кандидат в нашей компании.
Другие статьи по теме:
- как нанять компетентного сотрудника- О пролонгированном сопровождении профессионального развития
- Как найти работу мечты
- о рекомендациях: а оно нам надо?
- Совмещение работы и учебы: нужно реально оценить все «за» и «против»
Добавить комментарий:
