Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

кадры - залог успешной деятельности


Как показывает практика, в реальной жизни не существует специалистов с универсальным набором положительных характеристик.

Поэтому для эффективной работы кадровым службам следует разумно сочетать внутренние и внешние источники подбора рабочей силы.

Отбор персонала

Для того, чтобы быть абсолютно уверенным в будущем сотруднике нужно знать не только его возраст, образование и опыт работы, но и его социальные и индивидуальные психологические качества, поэтому в личной беседе с кандидатом помимо общих сведений, необходимо выяснить:

1. Основной род деятельности в настоящее время, профессиональные интересы.

2. Причины, по которым кандидат хотел бы поменять место работы. Какие цели ставит перед собой?

3. Что нестандартного (нового) может предложить на новом месте работы'?

4. Что он ожидает от предстоящего места работы?

5. Какая работа ему наиболее по душе: с бумагами, компьютером, непосредственном контакте с людьми?

Q. На какую зарплату рассчитывает?

7. Как повышает свои профессиональные знания?

8. Как строит свои взаимоотношения с коллегами и испытывает ли трудности в общении?

9. Не помешает ли личная жизнь новой работе?

10. Есть ли у него вопросы?

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- какие работники нужны сейчас работодателям
- когда стоит доверить поиск сотрудников кадровому агентству?
- Россия: ИТ-фрилансеры дешевая рабочая сила
- Работа hr специалистов
- рекрутинг: крупное «сито» для кандидатов

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее