Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

как сохранить ценные кадры


Финансовая сторона вопроса

Для того чтобы удержать сотрудника, наиболее распространенным вариантом является материальное поощрение. Помимо повышения зарплаты сюда можно отнести и систему бонусов, и увеличение процента от сделок, и премии — как регулярные, так и по случаю успешной сделки. «Мы советуем работодателям дважды в год покупать обзор заработных плат, дабы з/п вашего ценного сотрудника соответствовала тенденциям рынка. Кроме того, имеет смысл изначально переплатить отдельному ценному сотруднику на 10% больше, чем средний показатель по рынку, и тем самым удерживать его. Бонусная система также должна быть очень четко сформулирована. Специалист должен быть уверен, что, допустим, с 15 февраля по 15 марта он получит бонус в размере трех заработных плат», — рассказывает Эдуард Бикбулатов.

К слову, согласно социологическим исследованиям, после повышения заработной платы качество работы сотрудника не повышается, а, наоборот, снижается. Вероятно, это объясняется тем, что работник после увеличения зарплаты так и не получает возможности реализовать свои профессиональные способности, его деятельность остается прежней, должностные обязанности не меняются.

Наиболее распространенный «бытовой» способ удержать сотрудника — выдать ему кредит. «Однако у этого способа есть как свои достоинства — человек остается работать, так и недостатки. Если сотрудник принял решение уйти, его уже ничто не остановит. А если работодатель будет чинить препятствия, учитывая невыплаченный кредит, это автоматически скажется на качестве работы» — замечает Алексей Белоусов.

1 2 3 4 5 6

Другие статьи по теме:

- рекрутеры способны помочь найти работу
- Работа hr специалистов
- мы выбираем персонал…
- "сезон охоты" на нужного сотрудника
- проблема безопасности при отборе кадров

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее