Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

можно ли торговаться на собеседовании?


Часто соискатели либо соглашаются на предложенную зарплату, либо нет. На самом деле на собеседовании торг вполне уместен

Елена Скриптунова, генеральный директор компании «Аксима: Консалт»

Умение торговаться является необходимым качеством для топ-менеджеров. Речь идет не только о размере зарплаты, но и о соцпакете и каких-то личных пожеланиях: машине, оплате мобильной связи, даже абонементе в фитнес-клуб.

Все требования записываются в индивидуальный контракт. Работодатель воспринимает соискателя как человека практичного, делового, способного отстоять собственные интересы, а значит, и интересы компании.

Но торг уместен не всегда. Для рядовых позиций настойчивость — это скорее минус, чем плюс. Особые договоры с такими сотрудниками не заключаются. Поэтому, если человек начинает торговаться, работодатель, как правило, находит более сговорчивых кандидатов. Но обозначить свои предпочтения на собеседовании просто необходимо.

1 2

Другие статьи по теме:

- советы при подготовке к собеседованию
- нестандартные вопросы на собеседовании
- практика многоступенчатого интервью
- 10 проверенных способов провалиться на собеседовании
- как определить, что собеседование настоящее

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее