Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

поиск сотрудника: кадровое агентство или своими силами?


Опасность утечки информации. Если предприятие хранит в строжайшем секрете поиск кандидата, без кадрового агентства не обойтись. В результате компания приобретет квалифицированного сотрудника, а конкуренты останутся в неведении о происходящих изменениях, что часто позволяет получить дополнительные преимущества на рынке.

"Охота за головами". Для того, чтобы переманить ценного специалиста, успешно работающего в другой компании, а тем более у конкурента, требуется его не только привлечь на собеседование, но и предложить правильную мотивацию. Поиск такого специалиста, налаживание контакта, выяснение заинтересованности и мотивационной составляющей целесообразнее доверить кадровому агентству, а не сотруднику компании. С такими тонкими вопросами рекрутер справится профессионально и дистанциирует компанию-заказчика от возможных осложнений в переговорах.

Когда специалист нужен "на позавчера". "Закрытие" даже самой распространенной вакансии может создать трудности, если она "горящая". Объем присланных резюме в состоянии парализовать работу отдела кадров крупного предприятия, не только одного менеджера по персоналу. Кадровое агентство быстро и качественно выберет самые ценные кандидатуры.

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- региональный подбор персонала
- критерии подбора персонала
- коучинг - как средство управления
- Секреты правильного объявления. Что нужно знать работодателю.
- Народные легенды о трудоустройстве

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее