Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

полезные советы как пройти успешно собеседование


Продумайте ответы на вопросы работодателя, которые обязательно в том или ином виде прозвучат на собеседовании:

почему вы ушли (решили уйти) с последнего места работы; где вы сейчас работаете?

почему вы хотите работать именно в нашей компании?

какую пользу ваша деятельность как сотрудника может принести нашей компании?

каковы ваши главные сильные и слабые стороны как личности?

назовите свои самые большие достижения как специалиста;

были ли у вас неудачи в профессиональной деятельности и какие?

Ответы должны быть правдивые (на собеседовании или после ложь обязательно всплывет).

При ответе на вопрос «Почему вы решили сменить работу?» не следует давать негативные отзывы о коллегах и руководителях, ограничьтесь нейтральными высказываниями: отсутствие возможностей для профессионального роста, нерегулярность в получении денежного вознаграждения, удаленность от дома, неудобный график работы и т.п.

Говоря о возможной будущей работе в новой компании, дайте понять собеседнику, что вы заинтересованы работать именно в этой компании, можете быть ей полезны как специалист, но при этом вы должны четко представлять, чем занимается компания, чтобы не попасть впросак. Сумеете правильно повести себя в этом вопросе - шансы быть принятым на работу в эту компанию возрастут в несколько раз.

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- «Ляпы» на собеседовании, повергающие работодателя в шок
- практика многоступенчатого интервью
- собеседование: нестандартные вопросы
- ошибки при устройстве на работу
- как настоять на повторном собеседовании

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее