Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

практика многоступенчатого интервью


Тезисно опишите позицию

Спросите, есть ли у кандидата какие-либо вопросы

Обсудите вопросы логистики – возможные командировки, переезд

Объясните дальнейшие шаги в процессе интервью

Шаг 2: Первое очное собеседование

На очное собеседование приглашаются кандидаты, хорошо прошедшие телефонное интервью. Во время собеседования можно пользоваться различными методиками, как разработанными внешними специалистами, так и сложившимися на основе опыта работы вашей компании. Но в любом из этих случаев необходимо задавать вопросы поведенческого типа: они позволят получить основную информацию о навыках и профессиональных качествах соискателя.

Шаг 3: Проведение интервью с лучшими кандидатами

Если на предыдущем этапе удалось найти двух или более подходящих кандидатов на вакансию, повторное интервью позволит сделать окончательный выбор.

Задайте более развернутые вопросы поведенческого типа

Постарайтесь выяснить как можно больше дополнительной информации

Обсудите с кандидатом его мотивы, график работы и компенсационный пакет

Закончив интервью, не забудьте сказать, когда будет принято окончательное решение

1 2 3 4 5

Другие статьи по теме:

- Ваш e-mail адрес – ваша визитная карточка
- О чем сказать будущему работодателю? или Как успешно пройти собеседование
- практика многоступенчатого интервью
- когда стоит занижать свои способности и достижения на собеседовании
- При недостатке опыта работы стоит сосредоточиться на личностных преимуществах

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее