правила многоступенчатого интервью
Проверка рекомендаций
Получить правдивые рекомендации довольно сложно. Обычно соискатели в качестве контактных лиц предпочитают называть людей, которые рассказывают о них только хорошее. Если все же вам удалось получить негативный отзыв о кандидате, то это еще не означает, что этот человек плохо проявит себя в работе. В любом случае, следует дать возможность соискателю объяснить не самые лучшие моменты в своей биографии. Проверка рекомендаций должна быть проведена, по возможности, для всех кандидатов. Попросите каждого кандидата представить от четырех до шести референтов, с которыми можно связаться, – предыдущих работодателей, руководителей, лидеров или членов профессиональных ассоциаций, подчиненных и коллег. Составьте заранее список относящихся к работе вопросов для референтов, подразумевающих конкретные примеры достижений и особенностей поведения соискателя.
Типовые вопросы
Каковы сильные и слабые стороны кандидата?
Какие поступки кандидата смогли изменить вашу организацию?
Каковы были главные трудности, с которыми столкнулся кандидат?
Как он преодолел их?
Как он взаимодействует с коллегами?
Расскажите мне о стиле руководства кандидата. У Вас есть информация о каких-либо его конфликтах с персоналом?
Как бы Вы сравнили работу кандидата с работой других сотрудников, занимающих похожие должности?
Если бы Вам представилась возможность еще раз взять кандидата на работу, сделали бы это?
Другие статьи по теме:
- Что говорить на собеседовании- как провести собеседование
- что делать, когда на собеседовании вам загадывают загадки
- 12 основных способов получения фактов во время собеседования
- Логические головоломки на собеседовании
Добавить комментарий:
