Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

правильные ответы на вопросы о ваших недостатках


Стратегия 7: Обойдите этот вопрос

Интервьюеров, которые задают вопрос о недостатках, может сильнее заинтересовать ваш подход к вопросу, а не конкретные недостатки, которые вы назовете. Если вы хотите иметь более честный и прямой разговор, для начала вникните в суть дела, спросите у интервьюера, не считает ли он, что вы скрываете какой-либо фатальный порок. Вы также можете кратко перечислить свои навыки и спросить, нет ли особого пункта, по которому стоит углубиться в детали. Это позволит вам приспособить ваши ответы к любым дальнейшим замечаниям. Это также меняет динамику собеседования.

Прежде чем использовать такую стратегию, подумайте, оценит ли интервьюер вашу прямоту. Хотя некоторые могут посчитать это необычным, те, кто привык прятаться за план интервью, могут испугаться.

Хотя в собеседовании присутствует элемент представления, вы все же не актер, который должен играть на публику. Вас вовлекают в разговор, призванный определить, сможете ли вы эффективно работать вместе. Таким образом, вы можете в свою очередь заставить интервьюера принять более активное участие в беседе, а не быть пассивным наблюдателем и критиком вашего представления.

И напоследок, наибольшее значение имеют не ваши ошибки и недостатки, а ваше осознание своих слабостей, понимание их возможного влияния на других и ваше желание работать над собой. Ваша способность уверенно и эффективно справиться с этой задачей может сообщить потенциальному работодателю о ваших действительных достоинствах.

1 2 3 4 5

Другие статьи по теме:

- собеседование: нестандартные вопросы
- как настоять на повторном собеседовании
- собеседование должно быть ярким
- как определить, что собеседование настоящее
- ошибки при устройстве на работу

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее