Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

пути применения креативности в подборе персонала


В такие моменты главное не пропустить замечательного «рождения креативного дитя», то есть рисунка. Необходим обязательный разбор ситуации, изображенной на рисунке, с детализацией и похвалой, мотивирующей ребенка на дальнейшее творчество. Если в детстве не было закрепления мотивов творчества, то во взрослом состоянии трудно уже «разбудить» красоту и витиеватость мысли не то что художественной, но и чисто житейской. Однако для развития творчества и или хотя бы гибкости в подходе к проблеме способы все же есть. Начнем с рассмотрения проблемы, которая возникает в подборе персонала очень часто.

Например, есть проблема, подобрать секретаря с навыками работы в 1С. Трудное и, несомненно, провальное дело. Как быть?

1. «Пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что»

Долгие поиски такого «редкого», а по сути, практически несуществующего на рынке специалиста, обычно не увенчиваются успехом. Некоторые HR, просто «раздваиваются под пилой, ищут неизвестно кого и неизвестно где. Посмотрим, как на деле реализуется этот процесс. Для имеющихся в компании вакансий руководителю подразделения необходимо заполнить заявку, т. е. определить критерии для отбора. При формальном подходе заполнение заявки не представляет особого труда. Определить пол кандидата, возраст, уровень образования – это легко.

А вот некорректная формулировка требований без учета сформировавшихся на рынке вакансий кандидатов, может привести к плачевным результатам при подборе. Допустим, в требованиях к должности секретаря совмещены несовместимые понятия: секретарь должен знать бухгалтерскую программу 1С. В данной фирме секретарь должен уметь заполнять накладные в 1С, потому что бухгалтер, работающий в компании, давно устал делать черновую работу по заполнению накладных. Руководитель, не задумываясь, подписывает такую заявку, полагая, что новый сотрудник будет выполнять все, что захочешь: и «на дудочке играть, и песенки петь, и сапоги шить». Но ведь надо найти такого секретаря. Как правило, в секретари идут из секретарей, а они бухгалтерской программы не знают. Вот и получается, что ищет менеджер по подбору кандидата, словно «иголку в стогу сена». Такого кандидата вообще может не оказаться. Не проще ли взять толкового секретаря и послать его на обучение программе 1С. Вот, где креативность, - ведущий и опытный секретарь и его обучение необходимой программе.

1 2 3 4 5

Другие статьи по теме:

- что можно знать о работнике...
- коучинг - как средство управления
- Навыки. Допуская на собеседовании ошибки, кандидат теряет шанс получить работу, а наниматель лишается перспективного сотрудника. «Ф.» выяснил, что ни в коем случае нельзя делать на интервью.
- Перспективы собственного бизнеса в России
- Народные легенды о трудоустройстве

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее