рекрутеры способны помочь найти работу
Впрочем, контакты с хедхантерами стоит заводить аккуратно. “Нередко кандидаты всеми силами хотят подружиться”, — говорит Янкина. Однако, по ее словам, излишняя настойчивость только раздражает. “Не стоит переходить грань. Если вы интересны консультанту с профессиональной и личностной точки зрения, более тесные отношения возникнут сами по себе”, — говорит Янкина.
Как правило, к успешным менеджерам хедхантеры обращаются сами и это идеальный вариант сотрудничества, полагает Илья Серов, директор департамента брэнд-менеджмента компании “Спортмастер”. После этого отношения складываются сами собой. Уже после того, как Серов вышел на работу в “Спортмастер”, управляющий партнер компании, устроившей его на новую работу, “в течение двух месяцев следил за достигнутыми успехами, интересовался впечатлениями, регулярно давал советы, успокаивал, обнадеживал, мотивировал”, рассказывает Серов.
Одним из преимуществ небольших хедхантинговых компаний обычно считают близость к заказчику. “Если мы приглашаем менеджера на собеседование, это означает, что разговор будет вестись о конкретной позиции в конкретной компании”, — добавляет Елизаров.
Но у небольших специализированных компаний есть и серьезные недостатки. Если менеджер решил сменить не только компанию, но и отрасль, вряд ли небольшая хедхантинговая компания сумеет ему помочь, говорит Янкина. “В этом случае полезнее обратиться в крупное кадровое агентство, услуги которого покрывают весь рынок”, — говорит она. Не исключено, что консультанты такой компании имеют более полное представление о рынке труда, способны комплексно оценить кандидата и предложить ему неожиданный поворот карьеры.
Другие статьи по теме:
- Проблема трудоустройства выпускников- подбор персонала - что такое executive search?
- Executive search как метод подбора персонала в практике внутрифирменного рекрутмента
- ключи к подбору персонала
- кадры - залог успешной деятельности
Добавить комментарий: