где и как искать персонал☛Подбор персонала ✎ |
Поиск персонала – проблема, с которой рано или поздно сталкиваются все руководители компаний. Существуют разные методы поиска персонала. Их выбор осуществляется каждой организацией индивидуально и определяется спецификой самой организации. Рассмотрим плюсы и минусы наиболее распространенных методов.
-В процессе развития организации происходят кадровые изменения, появляются новые должности. Результат - внутренние перестановки кадров. Поиск внутри организации способствует карьерному росту персонала в компании и, соответственно, увеличивает лояльность работников. Этот метод не требует финансовых затрат для руководителя и периода адаптации для работника. Но этот способ не дает притока свежих сил, может способствовать появлению конфликтных ситуаций между работниками организации.
-Государственная служба занятости - данная структура создана государственными органами в целях обеспечения трудоустройством населения. Она играет большую роль в плане переквалификации кадров. В настоящее время эта служба достаточно эффективна при поиске рабочего персонала. Использование этого метода при подборе персонала позволяет вести поиск кандидатов при отсутствии финансовых издержек. Так как основная цель службы занятости – трудоустройство населения, то работники этой структуры организуют поток соискателей, чаще всего, мало соответствующих требованиям работодателей
-Организации и предприятия все больше внимания начинают обращать на возможности выращивания и подготовки кадров в учебных заведениях. Вузы в настоящее время активно разрабатывают и внедряют систему непрерывного образования и адаптации в рабочий процесс. Этот способ эффективен, так как позволяет молодому специалисту освоить производственные процессы с «ноля», но поиск кадров в вузах требует больших временных затрат.
-Объявления в средствах массовой информации – еще один метод поиска персонала, обеспечивает большой приток соискателей и достаточно эффективен при поиске специалистов среднего и низшего звена. Сегодня имеется достаточный выбор изданий, освещающих рынок труда, развитая сеть сайтов в Интернете. При использовании этого метода нужно быть готовым к большому количеству резюме и наплыву кандидатов, на их отбор потребуется время.
-Компании, занимающие активные позиции на рынке, все чаще начинают пользоваться поиском сотрудников через агентства по подбору персонала. Несмотря на финансовые затраты, данный метод достаточно удобен и эффективен. Профессиональные кадровые агентства постоянно занимаются анализом и тенденциями развития рынков, следят за ротацией кадров. Организуя поиск специалиста, консультант кадрового агентства выявляет не только профессиональные качества и навыки, но и, учитывая корпоративную культуру организации, осуществляет контроль в период адаптации нового сотрудника. Практика показывает, что при поиске высококвалифицированных специалистов наиболее эффективным является обращение в кадровые агентства.
Доминирующие способы рекрутинга, как показывает практика, они же есть и наиболее эффективные. Выбор методов зависит от: эксклюзивности вакансии (узкий профиль специалиста, размеры конкуренции в данной профессиональной области, уровень заработной платы, количество компетенций - требований к специалисту), от уровня развития компании (материальные затраты на подбор персонала, временные границы, наличие квалифицированных специалистов по подбору), от учета рисков связанных с подбором компанией самостоятельно (отсутствие гарантийной замены, полной профессиограммы, информации о ситуации на рынке труда, способов контроля качества подбора).
Чем лучше экономическое положение предприятия, тем большим спектром каналов поиска персонала пользуются работодатели и тем чаще они обращаются в кадровые агентства.
Другие статьи по теме:
- поиск сотрудников с помощью сети интернет- 9 частых ошибок в подборе кадров
- Совмещение работы и учебы: нужно реально оценить все «за» и «против»
- особенности рекруитмента для российских и иностранных компаний
- хороший родственник - плохой сотрудник
Добавить комментарий:
