Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Цифровизация

как средство достижения сотрудниками высоких производственных показателей

на собеседование для тренировки


Собеседование
3.6 / 5 (90 оценок)

Сегодняшние соискатели чувствуют себя как покупатели в магазине с огромным ассортиментом товаров. Поэтому все чаще они приходят на собеседования просто из любопытства, только чтобы «примерить» вакансию, не планируя менять работу.

Многие люди, устроившись в определенную компанию, еще долгое время испытывают сомнения относительно своего выбора. Им хочется сравнить свое нынешнее положение с тем, что «могло бы быть», удостовериться, что им предложили достойные условия работы и размер компенсации, и проверить, так ли привлекательны существующие на рынке труда предложения, как это кажется на первый взгляд. Иногда соискатели используют собеседования как возможность выявить свои сильные стороны, определить перспективы профессионального роста, принять решение, в каком же направлении им стоит развиваться.

Специалисты по подбору персонала полагают, что большинство кандидатов, участвующих в интервью без стремления сменить работу, просто хотят найти аргументы для торга с собственным работодателем по вопросам оклада и продвижения по служебной лестнице. Некоторые таким образом удовлетворяют свое тщеславие, ищут подтверждение своей востребованности как специалиста. Это характерно, прежде всего, для менеджеров среднего звена, ведь у молодых сотрудников на хождение по собеседованиям обычно нет времени, а топ-менеджеры уже не нуждаются в определении собственной цены и «запасных вариантах». Иногда так исследуют рынок редкие специалисты, желающие быть в курсе изменений и тенденций рынка вакансий их отрасли.

И, несмотря на то, что с первого взгляда такие «бесплодные» интервью являются лишь потерей драгоценного времени для кандидата и рекрутера, многие специалисты по подбору персонала считают, что подобные «тренировочные» собеседования полезны обеим сторонам.

«Тренировочное» собеседование может быть возможностью установить деловые связи, завести новые знакомства с профессионалами, улучшить навыки прохождения интервью, проанализировать свое поведение, сильные и слабые стороны.

Однако стоит отнестись к подобному собеседованию не менее ответственно, чем к «настоящему». Не стоит ходить на интервью только из любопытства. Недостаточно серьезное отношение к собеседованию, что выражается в неумении четко сформулировать свои цели, изложить свои пожелания и характеризовать себя как специалиста, может навсегда испортить ваш имидж в глазах потенциального работодателя или бизнес-партнера.

«Ложные соискатели» часто путаются, пытаясь изложить свою «легенду», т.е. те причины и мотивы, которые подвигли их на поиск новой работы. Опытные рекрутеры чувствуют неискренность и догадываются об истинной цели кандидата. В результате есть опасность попасть в «черный список соискателей», благодаря чему ваше резюме будет отбрасываться не первом же этапе отбора.

На собеседовании довольно сложно получить информацию о состоянии кадрового рынка в интересующей сфере, ведь рекрутер обычно настроен обсуждать только требования к конкретной вакансии. Поэтому эффективнее будет следить за информацией на различных интернет-ресурсах и в СМИ.

Если же вам необходимо «потренироваться» и попробовать себя в стрессовой ситуации, то лучше посетить тренинги или консультацию у профессионального рекрутера.


Другие статьи по теме:

- Логические головоломки на собеседовании
- полезные советы как пройти успешно собеседование
- когда стоит занижать свои способности и достижения на собеседовании
- Как проводить one-on-one, чтобы сотрудники не боялись этих встреч
- виды интервью, применяемых при приеме на работу

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Управленческие
решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее