Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Цифровизация

как средство достижения сотрудниками высоких производственных показателей

как объяснить, почему вы долго проработали на одном месте


Советы соискателю
4.5 / 5 (96 оценок)

Сегодня одна запись в трудовой книжке за 10 лет вовсе не говорит о вас как о прекрасном специалисте. Наоборот, она вызовет вопрос на собеседовании у работодателя: почему вы засиделись на одном месте?

Работать "долго" по сегодняшним представлениям - это свыше 8 лет на одном месте. Каждый год менять работу тоже плохо, 5-7 лет - оптимальное время, чтобы стать специалистом в своей области при условии, что вам есть куда расти.

10 лет работы без повышения, например, в качестве менеджера - это плохая строчка в резюме. Тяжелых вопросов вам не избежать. Но помните, что на собеседовании всегда можно выдать свои минусы за плюсы и наоборот. Включайте харизму. Нужно показать, что в процессе работы вы постоянно совершенствовались, наращивали профессиональное мастерство. Объясните, что важно не количество лет, проработанных на одном месте, а опыт и профессионализм, приобретенные за это время.

Работа на одном месте вовсе не характеризует вас как человека, который не способен добиваться большего, - именно это вам следует донести до кадровика. Единственная запись в трудовой книжке свидетельствует о вашей способности постоянно работать эффективно. Кроме того, она означает, что вы лояльны компании, а это качество, востребованное во всех фирмах. К тому же вдумчивый подход к смене работы говорит о том, что вы серьезно относитесь к вопросу выбора организации.

Подготовьте ответы на наиболее вероятные вопросы. Вам могут сказать, что вы несколько ограничены в знаниях: не представляете себе деятельности за пределами своей бывшей компании, у вас небольшой кругозор, вы все оцениваете и воспринимаете с точки зрения предыдущего ограниченного опыта. В таком случае продемонстрируйте универсальность ваших навыков, расскажите, что постоянно следите за последними новостями, встречаетесь с коллегами из других организаций и отлично представляете, что происходит на рынке, что сейчас требуется от вас как от специалиста.

Главное - чтобы работодатель понял, что вы, так долго проработав на одном месте, сможете адаптироваться к новым условиям.

И обязательно обдумайте ответ на вопрос, что вас побудило уволиться. Если вы попали под сокращение, не стоит этого скрывать. Если была другая причина, конечно, лучше всего будет объяснить, что вы хотели двигаться дальше, но такой возможности в компании не было.

Безусловно, в работе на одном месте есть свои минусы. Так, вы не будете востребованы в бизнес-кругах, если 15 лет проработали в государственной компании, и это нужно хорошо понимать. Это слишком разная работа, разная по интенсивности и отношению к труду. Хотя никто не запрещает вам попробовать - возможно, у вас получится.

И помните: профессионал востребован всегда, и то, что для одного работодателя может быть минусом, для другого станет плюсом. Возможно, компании, куда вы пришли устраиваться, как раз нужен простой исполнитель, и тогда вы будете идеальным кандидатом.


Другие статьи по теме:

- Как удержать ключевого сотрудника, если он уже собрал чемодан
- Посредники в трудоустройстве: доверяй, но проверяй!
- Идем на собеседование. Как одеваться?
- Отсутствие опыта работы - приговор или преимущество?
- Почему «лето» не означает «затишье»?

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:


Управленческие
решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее