Недостатки управления с позиций человеческих отношений☛Менеджмент организации ✎ |
Недостатком обеих школ стала их неспособность быть противовесом бюрократическому управлению, которое по сути является крайне рационалистическим. Несмотря на всестороннюю обоснованность проблемы неэффективного управления людьми, школы так и не дали ее кардинального решения. В своих попытках решить проблему они основывались на неформальных процедурах и правилах, использование которых в организации зависело от чисто субъективного фактора. Представители обеих школ были способны адекватно описать все разнообразие управленческих ситуаций и в большинстве случаев их предложения влиять на людей в разных ситуациях оказывались несостоятельными.
Главный вывод: школами человеческих отношений и поведенческих наук предпринята попытка всесторонне проанализировать проблему человеческих взаимоотношений на производстве и устранить конфликт между наемным работником и предпринимателем, создавая предпосылки к кооперации и сотрудничества между ними. К сожалению эта попытка не имела успеха, потому что задача мотивации труда была слишком сложной. Таким образом перечисленные концепции менеджмента направлены на совершенствование стратегии отдельных организаций и предприятий для достижения прибыли.
Современная зарубежная наука управления представлена различными течениями, школами, направлениями, концепциями, которые почти не совместимы друг с другом. Но все течения, концепции, взгляды соединяет стремление объединить научные исследования организационно-технических проблем управления отдельными предприятиями с решением конкретных проблем рыночной системы хозяйствования: достижения стабильности экономического развития, преодоления социально-экономических конфликтов. Отсюда желание повысить практическую значимость теоретических исследований в области менеджмента, переориентировать теорию управления в практику управленческой деятельности в области разработки принципов, которые дают возможность решать организационные проблемы. Важное значение в теории управления в наше время приобретают проблемы взаимодействия с внешней средой и учет его изменений в деятельности отдельных предприятий.
Концепция адаптации - состоит в том, что в реальной хозяйственной деятельности стратегия предприятия - это всегда комбинация наиболее целенаправленных действий с учетом факторов внешней среды. То есть это стратегия маневрирования в распределении и перераспределении производства и товаров между предприятиями, которые находятся в разных странах, в зависимости от уровня издержек производства, стоимости рабочей силы, темпов экономического роста, политической стабильности страны.
Концепция глобальной стратегии направлена на оптимизацию деятельности предприятия. В ней концентрируется внимание на необходимость отработки единой стратегии, направленной на оптимизацию деятельности всей холдинговой компании, а не ее отдельных частей.
Концепция целевой ориентации основывается на доминировании роли целеполагания в процессах планирования, организации, контроля и мотивации.
В основе менеджмента как концепции управления находится объективная тенденция обобществления производства, в результате которого у крупных предприятий появляется возможность влиять на рынок, осуществляя его разделение, влиять на характер и механизм экономических отношений, регулирующих связи между рынком и производителем . Менеджмент по этой концепции направлен на совершенствование организации управления деятельностью отдельных предприятий.
Придавая важное значение регулированию рыночных отношений, теоретики менеджмента особый упор делают на необходимость приспособления предприятия к требованиям рынка по каждому конкретному продукту. Поэтому организационно-технический аспект концепции направлен на "планирование продукта", который охватывает систему мер по изучению рынка конкретного товара, составлению программ и прогнозов, разработке и внедрению нового товара, активизации спроса и получению высокой прибыли от реализации. Таким образом, концепция менеджмента в условиях рынка не только теоретически обосновывает необходимость его регулирования в современных условиях, но является источником практических рекомендаций по разработке новых форм и методов организации хозяйственной деятельности предприятий.
Другие статьи по теме:
- Понятие и значение функций менеджмента- История развития менеджмента, предшествовавшей классической теории
- Процесс коммуникаций и его роль в менеджменте
- Стратегическое управление предприятием
- Понятие и сущность стратегического менеджмента
Добавить комментарий:
