Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Система информации


Информационное обеспечение обусловливает предоставление пользователям сведений, необходимых для решения научно-производственных задач, создания наиболее благоприятных условий для распространения информации - проведение соответствующих административно-организационных, научно-исследовательских и производственных мероприятий. Информация и особенно ее автоматизированная обработка являются важными факторами повышения эффективности производства.

Основные принципы и цели системы информации:

• определение требований к ее содержанию и характеру в зависимости от целей организации;

• обеспечение хранения, использования, предоставления информации в условиях централизованного и децентрализованного управления;

• определение потребности в технических средствах организации в целом и каждого производственного подразделения;

• разработка программного обеспечения, создание и использование банков данных;

• проведение многовариантных расчетов в процессе разработки программ маркетинга в планировании, контроле, сборе и обработке цифровой информации.

• автоматизированная обработка и выдача текстовой информации;

• обеспечение копировальными устройствами и средствами связи в целом организации и отдельных ее подразделений;

• автоматизация административно-управленческого труда с помощью компьютерной техники.

Основные задачи системы информации:

• координация деятельности по сбору и обработке данных финансовых отчетов на высшем уровне управления и в производственных подразделениях в целях повышения качества и своевременности поступления информации;

• определение основных направлений системы сбора, обработки и хранения первичных данных;

• разработка основных направлений развития технологии обработки информации.

• Определение уровня потребности каждого руководителя в необходимой ему информации - важная задача, решение которой зависит от опыта и функций руководства, а также полномочий в принятии управленческих решений.

1 2

Другие статьи по теме:

- Научные школы менеджмента
- Особенности стратегического планирования
- Виды планов, стратегическое планирование
- Методы разработки и обоснования решений
- Научные подходы к менеджменту

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее