Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Научные подходы к менеджменту


Эффективность и качество управления определяются обоснованностью методологии решения существующих проблем, т.е. подходов, законов и закономерностей, принципов и методов. Без обоснованной теории - практика несовершенна. Анализ теории и практики экономического управления различными объектами позволил установить необходимость применения к менеджменту научных подходов, которые характеризуют один из аспектов менеджмента.

1. Системный подход. Организацию необходимо рассматривать как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющих вход, выход, обратная связь с внешней средой и определяют ее характер.

Системный подход строится на следующих принципах:

• процесс принятия решений должен начинаться с выявления конкретных проблем и четкого определения целей;

• существующую проблему рассматривают как целостную систему, определяют последствия каждого конкретного решения;

• анализируют и определяют возможные альтернативные пути достижения цели;

• цели отдельных структурных подразделений не должны вступать в противоречие с целями самой организации;

• анализ проблемы ведут от абстрактного к конкретному;

• предусматривают единство анализа и синтеза, логического и исторического;

• обнаруживают в объекте исследования разнокачественных связи и их взаимодействие.

2. Комплексный подход. В управленческой деятельности учитываются не только экономические, экологические, технические, организационные, социальные, психологические последствия решений, но при необходимости даже демографические и политические аспекты менеджмента, их взаимосвязь. Если не учитывать один из перечисленных аспектов менеджмента, проблема не может быть качественно решена. К сожалению, на практике не всегда выполняют этих требований.

1 2 3 4 5

Другие статьи по теме:

- Особенности управления предприятиями
- Процесс коммуникаций и его роль в менеджменте
- Недостатки научного управления
- Классификация управленческих решений
- Технология принятия управленческих решений

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

VIP развратницы с офигенными параметрами недалеко от метро Московская с портала http://prostitutkimetronovocherkasskaya.ru/ наладят сексуальную жизнь женатого человека и откроют улетный трах по доступным ценам.

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее