Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Процесс стратегического менеджмента


Содержание процесса стратегического менеджмента включает разработку стратегии и осуществления стратегии.

Разработка стратегии включает: оценку внешних факторов, оценку организационных факторов, определение текущей миссии стратегических целей, проведение конкурсного анализа сильных и слабых сторон, возможностей, методов преодоления сопротивления, развитие специальных стратегий (корпоративной, бизнес, функциональной).

Осуществление стратегий направлено на выполнение стратегических планов и поддержание стратегического контроля.

Проектирование процесса стратегического менеджмента начинается с определения миссии организации, которая заключается в разработке широкого спектра условий для достижения целей и реализации стратегии.

Миссия - направлена на удовлетворение потребностей в различных видах конкурентоспособной продукции, за счет совершенствования технологии, форм и методов хозяйствования и на этой основе удовлетворения материальных и духовных потребностей работников предприятия.

Основными целями предприятия являются: высокая конкурентоспособность продукции и эффективность производства; рациональное использование имеющихся материальных, трудовых и финансовых ресурсов, производство экологически чистой продукции, создание дополнительных рабочих мест и должного мотивационного механизма для высокопроизводительного труда; улучшение условий труда.

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- Понятие и сущность стратегического менеджмента
- Процесс коммуникаций и его роль в менеджменте
- Недостатки управления с позиций человеческих отношений
- Виды и формы коммуникаций
- Особенности стратегического планирования

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее