Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

История развития менеджмента, предшествовавшей классической теории


История управленческой мысли насчитывает много тысячелетий. Высказывания по проблемам управления можно найти в Шумерские государства (III тысячелетие до н.э.), в Месопотамии и Древнем Китае. Но связывать их с менеджментом ни в коем случае нельзя, потому что это были в основном рекомендации по государственному управлению, правила осуществления торговых операций, коммерческой деятельности и взаимоотношений между людьми.

Одним из первых, кто дал характеристику управления как особой сферы деятельности, был Сократ (470-399 гг до н.э.). Он проанализировал различные формы управления, подчеркивая важность разделения и специализации труда, отмечая, что причиной бедности общества, как правило, является отсутствие квалифицированного руководства.

Исследования Платона (428-348 гг до н.э.) были посвящены глубокому анализу разделения труда, раскрытию сути управления и контроля. Он обосновал классификацию форм государственного управления, совершил попытку разграничить функции органов управления и считал, что управление должно основываться на законах.

Аристотель (384-322 гг до н.э.) описал существующий в то время государственный строй в почти 300 странах, выделив две системы хозяйствования: экономию и хрематистику. Он заложил основы учения о необходимости общения рабовладельцев с рабами и управления ими, а также обосновал моральные принципы управления хозяйством.

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- Процесс коммуникаций и его роль в менеджменте
- Научные подходы к менеджменту
- Понятие управленческого решения
- Особенности стратегического планирования
- Реализация стратегических планов организации

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее