Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

История развития менеджмента, предшествовавшей классической теории


Зарождение научных идей менеджмента находим в трудах Николло Макиавелли (1469-1527 гг), в которых изложены идеи относительно своевременности принятия управленческих решений. Он сделал попытку сформулировать рекомендации по организации управления государством, обосновать нормы поведения руководителей (щедрость, бережливость, жестокость, милосердие), умение держать слово, избавляться ненависти и презрения подобное. Макиавелли считал, что для укрепления государства оправданы любые средства. Поэтому термин "макиавеллизм" стал употребляться для характеристики политики, пренебрегает нормами морали.

Несмотря на то, что организации существуют с начала сотворения мира, до XX века мало кто задумывался над тем, как управлять системно. Люди хотели заработать больше денег, получить политическую власть. Неосознанные поиски теоретических подходов к управлению начались в эпоху становления капитализма и тон в них наносили философы. Они пытались ответить на вопрос: что побуждает людей к активным действиям? Английские философы Томас Гобос и Джеймс Стюарт доказывали, что основной мотивацией человеческого поведения является стремление к власти, а Бентам в книге "Введение в принципы морали и законодательства" отмечал, что мотивами человеческого поведения польза и удовольствие.

Адам Смит сформулировал принцип "экономического человека", главной целью которой является стремление к обогащению и удовлетворения собственных потребностей. Исследование проблемы мотивации действий продолжил в начале XIX века английский экономист Джеймс Милл.

Промышленная революция конца XVIII - начала XIX века, привела к внедрению прикладных научных разработок и экспериментов, результаты которых помогали определить нормы выработки работающих оптимальную скорость работы оборудования, объемы выпуска продукции, совершенствовать организацию производства и труда.

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- Понятие системы и системного подхода в менеджменте
- Процесс стратегического менеджмента
- Классификация функций менеджмента
- Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации
- Понятие и значение функций менеджмента

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее