Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Стратегическое управление предприятием


Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия, а также его производственно - сбытовые возможности. При разработке стратегических позиций предприятия используют качественные и количественные показатели. Качественные показатели на практике называют ориентирами, а количественные - заданиями. Ориентир - это отдаленная цель, которую предприятие хочет достичь путем разработки стратегии.

Определение цели - это конкретный уровень принятия решений, который требует разработки соответствующих стратегических задач. Стратегия, разработанная для достижения одних целей, может быть не пригодна для достижения других целей.

Между ориентирами, целями и стратегией существует тесная взаимосвязь и взаимозависимость. Стратегия разрабатывается на высшем уровне управления предприятием и поэтому становится цельной и ориентиром для всех подразделений предприятия.

Стратегическое управление предполагает: определение ключевых позиций на перспективу в зависимости от поставленных целей, выделение ресурсов предприятия под стратегические цели, создание центров руководства каждой стратегической целью, оценку и стимулирование производственных подразделений и их руководителей по степени достижения стратегических целей.

Стратегическое управление предприятием включает: определение миссии, формирование стратегических целей и задач, сравнительный анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия и его конкурентоспособность, оценку существующих и перспективных направлений предпринимательской деятельности, изучение внешней среды, определение перспективных направлений бизнеса, разработку стратегических планов и конкретных задач.

1 2 3

Другие статьи по теме:

- Процесс коммуникаций и его роль в менеджменте
- Организация исполнения управленческих решений
- Понятие системы и системного подхода в менеджменте
- Совершенствование коммуникаций
- Понятие управленческого решения

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее