Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Организация исполнения управленческих решений


Эффективность решения зависит не только от его оптимальности, но и от формы доведения до исполнителей. Организация выполнения принятых руководством решений как специфическая деятельность менеджера предполагает, что он держит решения в поле зрения, находит способ воздействия на них, управляет ими.

Способы и методы реализации решения зависят от его состава и объективных условий, в рамках которых оно претворяется в жизнь, но не от желаний и умений соответствующих руководителей и сотрудников. Методы реализации решения должны быть практичными и экономичными.

Методы, используемые при выполнении решений должны иметь достаточную точность, которая обеспечивала бы запланированный результат, быть надежными, не допускать значительных ошибок, не создавать повышенного риска. Успех в решении проблем обусловливает влияние трех групп факторов: организационных, материальных и личных.

К организационным факторам относятся способность организации быстро перестроиться для решения проблемы в соответствии с изменениями условий и приспосабливаться к ним; своевременно выявить проблемы и иметь необходимое время для выхода из сложной ситуации. На эффективность реализации решения в значительной степени влияет на стабильность, надежность функционирования организации, ее способность преодолевать препятствия, которые вызывают отклонения от намеченного пути.

К материальных факторов, оказывающих влияние на успешное решение проблем относим наличие необходимых ресурсов (финансовых, технических, информационных, кадровых и др.). И возможность свободного маневрирования ими.

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- Методы разработки и обоснования решений
- Понятие системы и системного подхода в менеджменте
- Совершенствование коммуникаций
- Особенности стратегического планирования
- Научные школы менеджмента

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Шалавы всевозможных комплекций вблизи метро Парк Победы продают непревзойденный секс в своих апартаментах, имеют в наличии огромное число фаллоимитаторов.

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее