Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Классификация управленческих решений


Решение проблем, которые составляют суть процесса управления, является волевым действием менеджера на объект управления для достижения поставленной перед ним цели. Результаты управленческих решений, особенно в крупных организациях, занимают интересы многих работающих.

Управленческие решения рассматриваются с различных точек зрения. Классификация их необходима для определения общих и специфических подходов к их разработке, реализации и оценки, что позволяет повысить их качество, эффективность и преемственность управления.

Управленческие решения классифицируются по следующим признакам:

• По функциональному назначению - плановые, организационные, регулирующие, активизируя, контрольные. Пример организационных решений - о создании акционерного общества, о распределении служебных обязанностей. Координирующие решение в основном имеют оперативный характер (распределение текущей работы среди исполнителей). Активизируя решение процессов управления. Контролирующие решения направлены на оценку действий подчиненных.

• По характеру действий - директивные, нормативные, методические, рекомендательные, позволяющие, ориентирующие.

Директивные решения разрабатываются высшими органами управления по важным текущим и перспективным проблемам организации и являются обязательными для нижестоящих уровней управления. Рекомендательные решения готовят совещательные органы, их выполнение желательно, но не обязательно, поскольку они имеют рекомендательный характер. Ориентирующие решение предназначаются для низовых уровней управления, которые действуют в условиях значительной свободы, имеют прогнозный характер.

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- Особенности социально-экономических систем
- Понятие и значение функций менеджмента
- Научные подходы к менеджменту
- Классификация функций менеджмента
- История развития менеджмента, предшествовавшей классической теории

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Сладострастные китаянки рядышком с Строгино с сайта http://prostitutkimetrostrogino.ru/ украсят скромный вечер жаждущего мэна и преподнесут обалденный секс по доступным ценам.

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее