Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Особенности управления предприятиями


Одна из основных, стратегических отраслей экономики - АПК, связанный со всеми отраслями прямо и косвенно. Например, сельскохозяйственное производство имеет ряд специфических особенностей, которые существенно влияют на формирование системы управления.

Земля в отрасли является не только объектом работы, как в других отраслях материального производства, но ее предметом, а также основным средством, что обусловливает территориальную разбросанность производства, населенных пунктов, построение органов управления в основном по территориально-производственному принципу. Территориальная разобщенность производства и удаленность структурных подразделений от центральных усадеб, плохие дорожные условия препятствуют сбору и переработке информации, что ведет к опоздания принятия оперативных решений. Эти обстоятельства требуют расширения границ самостоятельности как самих предприятий, так и внутрихозяйственных подразделений, особенно в оперативно-хозяйственной деятельности.

Экономическое воспроизведение переплетается с естественным, что ставит его в зависимость от почвенно-климатических условий, по зонам страны и даже областей разные. Это обусловливает высокий уровень самостоятельности местных органов управления в регулировании производства, установлении сроков, методов и приемов выполнения различных сельскохозяйственных работ.

Разница в формах собственности оказывает влияние на формирование системы управления в отраслях и взаимоотношения высших органов управления с другими отраслями и организациями.

Сезонность производства, различные колебания в использовании материальных, трудовых, финансовых и других ресурсов в течение года требуют от управляющей системы поиска путей их выравнивания. В результате возникает чрезмерное напряжение труда руководителей и специалистов в отдельные периоды сельскохозяйственных работ, значительному увеличению продолжительности их рабочего дня.

1 2 3

Другие статьи по теме:

- Классификация функций менеджмента
- Особенности стратегического планирования
- Система информации
- Стратегическое управление предприятием
- Методы разработки и обоснования решений

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее