Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Научные школы менеджмента


В XX веке в производстве произошли большие изменения. Значительно возросли его масштабы и концентрация, на предприятиях работала большое количество рабочих, служащих и инженерно-технических работников, внедрялось сложное оборудование и технологии, основанные на достижениях научно-технической мысли того времени. Соответственно менялся и состав работающих: это были достаточно образованные люди, которые формировались как личности и понимали свою роль и возможности.

В этих условиях необходимы были коренные изменения управления производством. Система управления, которая базировалась в основном на эмпирических данных, не обеспечивала требованиями времени: отсутствовали научные знания о закономерностях организации производственных процессов оптимальной последовательности осуществления операций и режимах работы оборудования; технических стандартах; личных возможностях работающих, но и сами рабочие тоже не были достаточно подготовленными.

Непосредственным толчком для развития и формирования научного менеджмента, который бы отвечал требованиям того времени, стали массовые эксперименты на промышленных предприятиях. В процессе эволюции сложилось несколько научных школ менеджмента, которыми были разработаны концепции управления.

И. Концепция научного управления получила развитие в США в начале XX века. ее основателем был американский инженер-исследователь Ф. Тейлор (1856-1915 гг), книгу которого "Принципы научного управления" (1911 г.) признают началом науки менеджмента и самостоятельной областью исследований.

1 2

Другие статьи по теме:

- Система информации
- Особенности стратегического планирования
- Недостатки административного управления
- Классификация управленческих решений
- Цели, задачи и виды менеджмента

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее