Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Понятие управленческого решения


Управленческое решение - это результат творческого целенаправленного анализа проблемной ситуации, выбора путей, методов и средств ее решения в соответствии с целью системы менеджмента.

Управленческое решение - это начальный и основной момент в организации деятельности каждого руководителя. В связи с этим управленческое решение может рассматриваться как основное содержание процесса управления и важный инструмент системного подхода к управлемой объекта. Каждое предприятие является не только производителем продукции, но и частью общества. Поэтому при принятии управленческого решения необходимо учитывать не только экономическую сторону деятельности, а совокупность социальных, идеологических, нравственных и других отношений.

Принятие решения является основой управления. Своевременно принятое научно-обоснованное решение стимулирует производство, а слабое, или несвоевременно принято - снижает результативность труда. Ответственность руководителя за принятие решений очень высока, особенно служащих государственного уровня. Руководитель не имеет права принимать непродуманных и необоснованных решений.

Потребность в принятии решений определяется как внешними, так и внутренними обстоятельствами. Импульсом к принятию управленческого решения является необходимость ликвидировать проблем, уменьшить ее актуальность. Основными причинами возникновения проблем являются следующие:

• несовершенные принципы деятельности организации;

• ложные критерии оценки деятельности организации, подразделения или отдельного сотрудника;

• нарушение процесса достижения поставленной цели с ложной или инициированной причины;

• непредвиденные обстоятельства (стихийные бедствия, техногенные катастрофы, политические и экономические катаклизмы).

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- Организация исполнения управленческих решений
- Реализация стратегических планов организации
- Совершенствование коммуникаций
- Цели, задачи и виды менеджмента
- Проектирование структуры управления

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Как полагается для вас прилагают старания самые уникальные и навороченные шлюхи. Зрелые индивидуалки на сайте http://zrelyeprostitutkitumeni.ru/ окажутся лучшим выбором. Распутство, минет и любые услуги по выбору клиента - главнейшее правило этих самочек.

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее