Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Понятие управленческого решения


К управленческого решения предъявляют ряд общих требований:

Всесторонняя обоснованность означает необходимость принятия решения на базе максимально полной и достоверной информации. Но этого недостаточно. Необходимо сделать анализ ресурсного обеспечения, научно-технических возможностей, целевых функций развития, экономических и социальных перспектив предприятия, региона, отрасли. Всесторонняя обоснованность решения требует поиска новых форм и путей обработки научно-технической и социально-экономической информации.

Своевременность предполагает, что принятое решение не должно отставать или опережать потребности и задачи социально-экономической системы. Преждевременно принятое решение не находит основания для реализации, а способствует развитию негативных тенденций. Запоздалые решения усугубляют негативные тенденции.

Полнота содержания предполагает, что решение должно охватывать весь управленческий объект, все сферы его деятельности, направления развития. В общей форме управленческое решение должно охватывать: цель функционирования и развития системы, средства и ресурсы, используемые для достижения этой цели; сроки выполнения, порядок взаимодействия между подразделениями и исполнителями; организацию выполнения работ на всех этапах реализации решения.

Полномочность означает строгое соблюдение субъектом управления тех прав и полномочий, которые ему предоставлены высшим уровнем управления. Сбалансированность прав и ответственности каждого органа, звена или уровня управления является постоянной проблемой возникновения новых задач развития.

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- Реализация стратегических планов организации
- Понятие и значение функций менеджмента
- Виды и формы коммуникаций
- Процесс стратегического менеджмента
- Стратегическое управление предприятием

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее