Понятие управленческого решения
К управленческого решения предъявляют ряд общих требований:
Всесторонняя обоснованность означает необходимость принятия решения на базе максимально полной и достоверной информации. Но этого недостаточно. Необходимо сделать анализ ресурсного обеспечения, научно-технических возможностей, целевых функций развития, экономических и социальных перспектив предприятия, региона, отрасли. Всесторонняя обоснованность решения требует поиска новых форм и путей обработки научно-технической и социально-экономической информации.
Своевременность предполагает, что принятое решение не должно отставать или опережать потребности и задачи социально-экономической системы. Преждевременно принятое решение не находит основания для реализации, а способствует развитию негативных тенденций. Запоздалые решения усугубляют негативные тенденции.
Полнота содержания предполагает, что решение должно охватывать весь управленческий объект, все сферы его деятельности, направления развития. В общей форме управленческое решение должно охватывать: цель функционирования и развития системы, средства и ресурсы, используемые для достижения этой цели; сроки выполнения, порядок взаимодействия между подразделениями и исполнителями; организацию выполнения работ на всех этапах реализации решения.
Полномочность означает строгое соблюдение субъектом управления тех прав и полномочий, которые ему предоставлены высшим уровнем управления. Сбалансированность прав и ответственности каждого органа, звена или уровня управления является постоянной проблемой возникновения новых задач развития.
Другие статьи по теме:
- Недостатки управления с позиций человеческих отношений- Научные подходы к менеджменту
- Понятие и значение функций менеджмента
- Особенности стратегического планирования
- Понятие управленческого решения
Добавить комментарий:
