Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

Понятие управленческого решения


Последовательность с принятыми ранее решениями означает преемственность развития. Она необходима для соблюдения законодательства, постановлений, распоряжений, а на уровне отдельной организации для осуществления последовательной рыночной и социальной политики.

Принятие и реализация управленческих решений требует высокого профессионализма и отдельных социально-психологических качеств личности. Мощным фактором, который активизирует процессы принятия и реализации решений, выступают современные средства оргтехники. Но процесс принятия решения, выбора варианта, всегда имеет творческий характер и зависит от конкретной личности.

В принятии решения присутствуют в различной степени три момента: интуиция, суждение и рациональность.

Интуитивное решение менеджера строится на собственном опыте и чувстве того, что его выбор правильный. Здесь присутствует "шестое чувство". Но менеджер, который исключительно ориентируется на интуицию может стать заложником случайности.

Решение, построенное на мысли, похоже с интуитивным том, что на первый взгляд логика слабо просматривается. Но в их основе лежат знания и сознательный опыт, выбирая лучший вариант, который принесет наибольший успех. Данный способ принятия решения тоже не является надежным. Эти два способа выбирают опытные менеджеры в процессе оперативного управления персоналом.

Рациональные решения в основном строятся на методах экономического анализа, обосновании и оптимизации стратегических и тактических вопросов.

1 2 3 4

Другие статьи по теме:

- Недостатки административного управления
- Виды и формы коммуникаций
- Система информации
- Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации
- Совершенствование коммуникаций

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее