Научные подходы к менеджменту
Ситуационный подход не является набором существующих рекомендаций, является способом мышления. В нем сохранена концепция процесса управления, которая применяется во всех организациях, но специфические управленческие приемы руководителей могут значительно отличаться.
14. Предпринимательский подход. Основанный на системе взглядов на управление, в основе которого - представление об организации как союз предпринимателей, ориентированных на непрерывный поиск новых возможностей для само адаптации организации, работающей в условиях нестабильного неопределенной внешней среды. Предпринимательский подход означает проявление инициативы, самостоятельности, способность взять на себя риск и ответственность за создание или внедрение чего-то нового и организацию его исполнения.
15. Стратегический подход. В его основе находится концепция управления, в основе которой лежит разработка и реализация стратегии. Позволяет прогнозировать изменения во внешней среде и подготовить организацию к наилучшему использованию своих возможностей, минимизировать влияние внешних угроз. Стратегический подход включает формулировку миссии организации, определение ее целей, проведение стратегического анализа, разработку и реализацию стратегии, стратегический контроль.
16. Творческий подход. Базируется на совокупности приемов, характеризующих отношение к управлению, как к сознательному процесса. Проявление творческого подхода - это поиск нетрадиционных решений, использование новых методов, разработка собственных оригинальных приемов. Творческий подход предполагает генерацию идей, разработку и оценку альтернатив, умение заимствовать оригинальные идеи и опыт из других сфер, творчески использовать их в управлении организацией. Основой творческого подхода является представление, интуиция, фантазия, гибкость мышления, восприимчивость к новым идеям, умение осознавать накопленный опыт.
Другие статьи по теме:
- Недостатки научного управления- Стратегическое управление предприятием
- Реализация стратегических планов организации
- Особенности управления предприятиями
- Процесс стратегического менеджмента
Добавить комментарий: