Предмет и методы в менеджменте
Объект менеджмента - это отдельные трудовые коллективы и предприниматели, действующие в форме предприятий, объединений, ассоциаций, компаний, обществ и т.п..
Сложность явлений изучается в менеджменте, предполагает использование диалектического подхода, который позволяет рассматривать управленческие проблемы в их постоянной взаимосвязи, движении и развитии. Таким образом, все явления изучаются от простого к сложному, от низшего к высшему, от конкретного к абстрактному, от старого к новому. Основу исследований в менеджменте составляет деятельность человека, будь то руководителя или исполнителя (специалиста).
Метод менеджмента - это научный метод целенаправленного воздействия на поведение человека в организации или на трудовой коллектив с целью достижения поставленных целей.
Таким образом, сложность поведения работника в коллективе, предполагает использование различных методов, основой которых является конкретно-исторический, плановый, оптимизационный, структурно-функциональный, системного анализа и экспериментальный, а также специальные методы социальной психологии, индукции, дедукции, анализа и синтеза, сравнения , соображения, интуиции. Особенно важными в менеджменте является метод системного анализа который дает возможность применять на практике математические модели, и метод эксперимента, который предостерегает руководящие кадры от широкомасштабных ошибок и просчетов, которые неоднократно можно наблюдать даже на государственном уровне (поспешное реформирование и приватизация предприятий, необдуманное тестирование выпускников школ и др.).
Перечисленные методы используются не только в менеджменте, они характерны для экономической теории, формируя мировоззрение руководителей и специалистов в производственном процессе, выступает методологической основой менеджмента.
Другие статьи по теме:
- Научные принципы менеджмента- Стратегическое управление предприятием
- Классификация управленческих решений
- Понятие и значение функций менеджмента
- Особенности управления предприятиями
Добавить комментарий: