Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

За что мне отказали? Причины неудачного интервью.


Иногда, когда мы проходим собеседование, нам кажется, что все наши ответы были блестящими. Мы внимательно следим за реакцией рекрутера и не чувствуем никакого подвоха: он продолжает мило улыбаться, одобрительно кивать головой, от чего создается впечатление, что он абсолютно удовлетворен нашей работой. Мы спокойно возвращаемся домой и ждем звонка от работодателя в полной уверенности, что мы сделали и сказали все, как нужно и придраться было не к чему. Но проходит один день, второй, третий, а обещанного ответа все нет и нет. В конце концов, мы понимаем, что нас не выбрали на эту позицию. И мы задаемся вопросом: почему??? Ответов на этот вопрос может быть масса. Мы попытались составить примерный список причин, по которым мы могли не устроить работодателя:

- жалкий или неряшливый внешний вид

- манеры всезнайки, самого умного

- неумение изъясняться: слабый голос, плохая дикция, грамматические ошибки

- отсутствие четких целей и задач в построении карьеры и своем будущем в компании

- недостаток честности и уравновешенности

- отсутствие интереса и энтузиазма

- невозможность участия в делах помимо обусловленного графика

- чрезмерное акцентирование на деньгах: заинтересованность только в высокой зарплате

- низкая успеваемость во время учебы

- нежелание начать снизу: слишком завышенные ожидания

- недостаток такта

- недостаточная взрослость

- нелицеприятные отзывы о предыдущих работодателях

- недостаточное умение проявлять находчивость

- выраженное нежелание учиться

- нежелание смотреть в глаза интервьюеру

1 2 3

Другие статьи по теме:

- Учить – не переучить
- Ошибки соискателей на интервью
- стоит ли искать работу перед новым годом?
- О необходимости применения всех четырех подходов
- Посредники в трудоустройстве: доверяй, но проверяй!

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее