Качественные
кадры

Роль качественного отбора кадров в управлении организацией очень высока

Высокий про-
фессионализм

Высокий профессионализм достигается личностно-профессиональным развитием

Успех
организации

достижение сотрудниками высоких производственных показателей

как объяснить, почему вы долго проработали на одном месте


Сегодня одна запись в трудовой книжке за 10 лет вовсе не говорит о вас как о прекрасном специалисте. Наоборот, она вызовет вопрос на собеседовании у работодателя: почему вы засиделись на одном месте?

Работать "долго" по сегодняшним представлениям - это свыше 8 лет на одном месте. Каждый год менять работу тоже плохо, 5-7 лет - оптимальное время, чтобы стать специалистом в своей области при условии, что вам есть куда расти.

10 лет работы без повышения, например, в качестве менеджера - это плохая строчка в резюме. Тяжелых вопросов вам не избежать. Но помните, что на собеседовании всегда можно выдать свои минусы за плюсы и наоборот. Включайте харизму. Нужно показать, что в процессе работы вы постоянно совершенствовались, наращивали профессиональное мастерство. Объясните, что важно не количество лет, проработанных на одном месте, а опыт и профессионализм, приобретенные за это время.

Работа на одном месте вовсе не характеризует вас как человека, который не способен добиваться большего, - именно это вам следует донести до кадровика. Единственная запись в трудовой книжке свидетельствует о вашей способности постоянно работать эффективно. Кроме того, она означает, что вы лояльны компании, а это качество, востребованное во всех фирмах. К тому же вдумчивый подход к смене работы говорит о том, что вы серьезно относитесь к вопросу выбора организации.

1 2 3

Другие статьи по теме:

- Устоять перед стрессом
- Как устроиться на работу не по специальности
- «Служебный роман» не сложился. Ошибки на испытательном сроке.
- Простота хуже воровства. Ошибки соискателей
- как уйти от ответа на неудобный вопрос рекрутера

Добавить комментарий:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Разные секс услуги предлагают проститутки петербурга метро электросила

Управленческие решения

Принятие решений является частью ежедневной работы менеджера, который выполняет свою роль в межличностных отношениях, информационных обменах мнениями и принятии решений.

подробнее

Виды и формы коммуникаций

Руководитель, выполняя свою роль и осуществляя основные функции, с помощью качественной и своевременной информации может эффективно влиять на реализацию поставленных целей.

подробнее

Стратегическое управление

Стратегическое управление предполагает разработку и обоснование мер и планов достижения определенных целей, в которых учтен технический, финансовый и трудовой потенциал предприятия.

подробнее